COLD IS GOLD × GAIN DE CAUSES
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouveaux mandats associatifs.

Ce document détaille un plan opérationnel pour développer votre portefeuille de missions grâce à la prospection cold email, auprès des directeurs généraux et secrétaires généraux d'associations et fondations — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

Gain de Causes est un cabinet de conseil stratégique fondé en 2017 par Fabienne Duboscq, ancienne directrice générale de l'UNAFAM et directrice du développement à la Fondation de l'Avenir. Le cabinet accompagne les associations, fondations et collectivités dans leurs grandes transitions : gouvernance, transformation organisationnelle, modèle économique, structuration des équipes salariées et bénévoles. Implanté à Paris et Avignon, il intervient dans toutes les métropoles françaises accessibles en TGV. Fabienne Duboscq enseigne également le management associatif à Mines Paris Executive Education et assure la vice-présidence de l'Adema, référence nationale du secteur.

15 ans
en direction d'associations
Fabienne Duboscq a dirigé plusieurs structures nationales avant de fonder le cabinet
7 ans
d'existence du cabinet
Fondé en 2017, Gain de Causes accompagne associations et fondations dans leurs transformations
6+
organisations référencées
UNAFAM, Fondation de l'Avenir, Fédération Nationale des Marpa, Fondation UVSQ et d'autres
Mines
Paris Executive Education
Fabienne Duboscq enseigne le management associatif au Certificate reconnu nationalement

Ce qui vous différencie

Ce qui différencie Gain de Causes, c'est une expertise du secteur associatif vécue de l'intérieur. Fabienne Duboscq n'adapte pas des outils de conseil classiques : elle a elle-même dirigé des associations nationales, géré des équipes de salariés et de bénévoles, piloté des projets associatifs sous contrainte budgétaire. Elle parle le même vocabulaire que les directeurs généraux qu'elle accompagne, avec en plus la distance analytique du consultant et la rigueur méthodologique de Mines Paris.

Ce qu'on va pousser pour vous

La mission de prospection portera sur le conseil stratégique : accompagnement des dirigeants d'associations et de fondations sur leur gouvernance, leur transformation organisationnelle, l'élaboration ou la révision de leur projet associatif, la structuration RH et la diversification du modèle économique. Nous ciblons les directeurs généraux et secrétaires généraux d'associations employeuses (10 salariés minimum) et les directeurs de fondations, dans les métropoles françaises desservies par le TGV. Ce sont des décideurs autonomes, habituer à travailler avec des consultants externes, dont les besoins en structuration stratégique sont récurrents.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

Nous avons estimé votre marché adressable en croisant les données INSEE et INJEP sur les associations employeuses françaises, filtrées sur le seuil de 10 salariés minimum et les zones géographiques accessibles en TGV depuis Paris et Avignon. La cible retenue : directeurs généraux et secrétaires généraux d'associations de l'économie sociale et solidaire et directeurs de fondations reconnues d'utilité publique, dans seize métropoles françaises (Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, Toulouse, Lille, Strasbourg, Nantes, Rennes, Montpellier, Nice, Grenoble, Dijon, Reims, Metz, Tours).

~13 000
établissements identifiés
Associations employeuses (10+ salariés) et fondations dans les métropoles TGV de France métropolitaine
~6 500
prospects contactables
après application du ratio de 50 % (interlocuteur + email trouvables)
~107
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~21
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 %)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Avant de lancer une campagne sur l'intégralité de la base, nous constituons toujours un échantillon de 10 prospects réels pour valider le ciblage, les signaux de personnalisation et la pertinence du message. Un signal, c'est une information concrète et vérifiable sur la situation actuelle d'un décideur : prise de poste récente, nouveau projet stratégique, transformation en cours. C'est ce signal qui justifie de le contacter maintenant plutôt que dans six mois. Ce travail sera ensuite appliqué à l'intégralité des 6 500 prospects contactables de votre marché.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

AU
ASSOCIATION
Association Aurore
Marie Degrand-Guillaud · Directrice générale
LinkedIn ↗
Association de lutte contre l'exclusion, 300+ dispositifs en Île-de-France et régions
Signal détecté

Prise de poste de Marie Degrand-Guillaud à la direction générale d'Aurore le 14 février 2025, en succession de Florian Guyot qui dirigeait l'association depuis 5 ans.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

Une nouvelle DG qui prend les commandes d'une structure de 300+ établissements est au moment exact où la gouvernance et le projet associatif se remettent en question. C'est précisément la mission de Gain de Causes.

DE
FONDATION
Fondation Droit d'Enfance
Marion Cinalli · Directrice générale
LinkedIn ↗
Protection de l'enfance, 31 établissements, Hauts-de-Seine
Signal détecté

Prise de poste de Marion Cinalli en janvier 2025, simultanée avec le lancement du rapprochement structurel entre la Fondation Droit d'Enfance et le Groupe SOS Jeunesse.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

Un rapprochement inter-structures piloter par une DG nouvellement nommée est l'une des situations où le conseil en gouvernance et transformation organisationnelle est le plus utile.

LA
ASSOCIATION
LADAPT
Karine Reverte · Directrice générale
LinkedIn ↗
Insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées, réseau national
Signal détecté

LADAPT a adopté son projet associatif 2024-2030 avec un premier plan stratégique 2024-2027, et élu un nouveau président, Jean-Louis Dubois, en décembre 2025.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

Un plan stratégique sur 6 ans adopté et un nouveau président installé : c'est le moment où l'alignement entre gouvernance bénévole et direction salariée doit être consolidé.

TU
ASSOCIATION
Association Traits d'Union
Logan Palmiste · Directeur général
LinkedIn ↗
12 établissements pour enfants et adultes handicapés, Nord (Avesnes-sur-Helpe)
Signal détecté

Logan Palmiste a pris la direction générale de Traits d'Union le 1er janvier 2025, en succédant à Brice Amand qui occupait le poste depuis 10 ans.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

Succéder à un DG historique après une décennie implique de repositionner le projet associatif et d'impliquer les instances dans une nouvelle direction : exactement le cœur de métier de Gain de Causes.

HO
ASSOCIATION RUP
HOVIA
Christophe Douesneau · Directeur général
LinkedIn ↗
Association reconnue d'utilité publique, gérontologie et handicap, Paris
Signal détecté

Christophe Douesneau a été nommé directeur général de HOVIA en novembre 2025, avec une vision centrée sur l'autonomie des personnes accompagnées.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

Un nouveau DG sur une association RUP doit rapidement aligner gouvernance et stratégie. L'expérience de Gain de Causes sur la gouvernance des fondations et associations RUP est directement applicable.

UN
FÉDÉRATION
UNIOPSS
Stéphane Lenoir · Directeur général
LinkedIn ↗
Union nationale des organisations privées non lucratives de solidarité, Paris
Signal détecté

Stéphane Lenoir a été nommé directeur général de l'UNIOPSS le 16 décembre 2025, après une période d'intérim de plusieurs mois suite au départ de Jérôme Voiturier.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

L'UNIOPSS fédère les organisations du secteur social et médico-social : son nouveau DG est un prescripteur naturel pour Gain de Causes auprès de ses 15 000 membres.

SM
FÉDÉRATION
Santé mentale France
Laurence Potte-Bonneville · Déléguée générale
LinkedIn ↗
Fédération nationale santé mentale, Paris
Signal détecté

Laurence Potte-Bonneville a pris la délégation générale de Santé mentale France à la mi-novembre 2025, en succédant à Jean-Philippe Cavroy.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

Nouvelle déléguée générale avec un parcours exclusivement associatif (santé, précarité, handicap) : profil idéal pour une offre de conseil stratégique ancrée dans le secteur.

UB
FÉDÉRATION
URIOPSS Bretagne
Elodie Rué Rioche · Directrice
LinkedIn ↗
Union régionale des associations de solidarité de Bretagne, Rennes
Signal détecté

Elodie Rué Rioche a pris la direction de l'URIOPSS Bretagne en janvier 2025, après une période d'intérim où elle assurait déjà la direction par intérim.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

L'URIOPSS Bretagne est un réseau de tête régional qui accompagne ses membres associations : sa nouvelle directrice est à la fois cliente potentielle et prescriptrice auprès des associations adhérentes.

VD
ASSOCIATION
Vivre et Devenir
Patty Manent · Directrice générale
LinkedIn ↗
Accompagnement d'enfants et adultes handicapés et personnes âgées, Villepinte (Île-de-France)
Signal détecté

Patty Manent a été nommée directrice générale de Vivre et Devenir en novembre 2025, promue en interne après avoir dirigé le développement et l'innovation de l'association.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

Une DG promue en interne hérite de la culture et des habitudes de la structure, mais doit souvent repositionner la gouvernance pour affirmer sa propre direction : moment clé pour un regard extérieur.

AP
ASSOCIATION
APAJH 41
Sandrine Fontaine · Directrice générale
LinkedIn ↗
Association pour adultes et jeunes handicapés du Loir-et-Cher, Blois (Tours)
Signal détecté

Sandrine Fontaine a pris la direction générale de l'APAJH 41 le 15 septembre 2025, en succédant à Thierry Wittner parti à la retraite après une longue direction.

Pourquoi pertinent pour Gain de Causes

Nouvelle DG arrivant en succession d'un directeur historique dans une association médico-sociale : exactement la configuration où la structuration du projet associatif et de la gouvernance est prioritaire.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

La différence entre un email ignoré et un email qui génère une réponse tient souvent à une seule phrase : celle qui prouve que l'expéditeur s'est renseigné. Pour un directeur général d'association, cette phrase peut mentionner sa prise de poste récente, le plan stratégique que son équipe vient d'adopter, ou la transformation structurelle qu'il pilote en ce moment. Ces informations sont publiques, vérifiables, et notre IA les collecte et les transforme en phrases naturelles à grande échelle.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Prise de poste récente du dirigeant

Ce qu'on cherche Date de prise de fonction du DG ou délégué(e) général(e), dans les 6 à 18 derniers mois.
Où on le trouve LinkedIn du dirigeant · Communiqué de presse · Hospimedia · Carenews
Trouvable sur 90 % des prospects
Donnée brute

Logan Palmiste nommé DG de l'association Traits d'Union le 1er janvier 2025, en succédant à Brice Amand après 10 ans à ce poste.

Personnalisation IA →

« Vous avez pris la direction générale de Traits d'Union en janvier, en succédant à Brice Amand après 10 ans à ce poste. »

02

Projet associatif ou plan stratégique récent

Ce qu'on cherche Publication d'un projet associatif, plan stratégique pluriannuel ou feuille de route, accessible sur le site de l'association ou évoqué dans une interview.
Où on le trouve Site web de l'association · Rapport annuel · LinkedIn · Carenews · Directions.fr
Trouvable sur 70 % des prospects
Donnée brute

LADAPT a publié son projet associatif 2024-2030 avec un premier plan stratégique 2024-2027, adopté en assemblée générale.

Personnalisation IA →

« LADAPT vient de lancer son projet associatif 2024-2030, avec un premier plan stratégique sur trois ans adopté en AG. »

03

Transformation structurelle en cours

Ce qu'on cherche Fusion, rapprochement avec une autre structure, réorganisation interne majeure ou changement de modèle économique mentionné publiquement dans les 12 derniers mois.
Où on le trouve Communiqués de presse · Hospimedia · Carenews · Posts LinkedIn du dirigeant
Trouvable sur 50 % des prospects
Donnée brute

La Fondation Droit d'Enfance est en cours de rapprochement avec le Groupe SOS Jeunesse, avec Marion Cinalli aux commandes depuis janvier 2025.

Personnalisation IA →

« La Fondation Droit d'Enfance est en cours de rapprochement avec le Groupe SOS Jeunesse, avec vous aux commandes depuis janvier. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. Gain de Causes a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux prévisible de nouvelles missions de conseil stratégique auprès des dirigeants d'associations et de fondations sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

Cold is Gold · Lyon
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Preuves
Exemples de campagnes Études de cas
Accompagnement
Rétroplanning Projections & Tarifs